按照內(nèi)蒙古水發(fā)集團“制度建設(shè)年”活動部署，1月13日，水發(fā)集團組織開展“三重一大”決策制度及綜合管理制度宣貫合規(guī)專題培訓(xùn)。蒙水股份分管領(lǐng)導(dǎo)及合規(guī)管理相關(guān)骨干人員緊扣集團部署，通過線上形式全程參訓(xùn)、深學(xué)細悟，推動制度學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用深度融合。
培訓(xùn)一方面圍繞“三重一大”決策制度、董事會及總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，結(jié)合外規(guī)依據(jù)與法人治理要求進行深度剖析，明確各決策主體權(quán)責(zé)劃分；另一方面對綜合事務(wù)類制度開展集中宣貫，梳理陽光采購、公務(wù)用車等事項的管理流程，切實強化制度執(zhí)行力度。
此次專題培訓(xùn)是集團深化合規(guī)治理、推動戰(zhàn)略落地的重要舉措，更是蒙水股份提升管理效能、筑牢發(fā)展根基的關(guān)鍵契機。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員不僅深化了對集團核心管理制度的戰(zhàn)略認知與執(zhí)行能力，更強化了“合規(guī)是底線、制度是保障、治理是關(guān)鍵”的責(zé)任意識。下一步，蒙水公司將以此次培訓(xùn)為契機，把制度執(zhí)行融入日常經(jīng)營、嵌入業(yè)務(wù)全流程，以嚴細實的管理舉措將培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，為集團構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的現(xiàn)代化治理體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標落地見效貢獻蒙水力量。
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